生鲜配送环节多,有着很多工作岗位。要想做好生鲜配送,就需要各个岗位的工作人员共同努力。只是每个岗位都有其难点,必须解决好。生鲜配送各个工作岗位的难点有哪些?身为老板你清楚吗?
采购岗位
采购岗位是保证生鲜质量的重要一环,采购的难点就是要保证采购的生鲜符合市场需求。如果采购的生鲜不符合市场需求,从客户那里得不到充足的订单,生鲜配送就很难顺利进行。采购岗位需要随时掌握市场信息,根据客户需求,随时调整采购的生鲜结构,并保证供应充足。
配送员岗位
配送员岗位不是简单的将生鲜运输配送到客户手中就可以了,还需要保证生鲜运输过程中不会出现问题。客户对生鲜配送都有着严格的时间要求,配送员要保证准时完成配送。由于运输路线存在不确定性,如果出现交通堵塞等情况,生鲜配送就会出现超时。如何保证配送准时完成,就成了配送员岗位的难点。
库管岗位
生鲜配送各个工作岗位的难点,需要配送商认真对待。库管岗位的难点,就在于如何做好生鲜储存。生鲜很容易腐烂变质,配送中心有着大量的生鲜,如果库管监管不力,就会造成生鲜出现大量损耗,配送成本大大增加。
分拣岗位
分拣一直是生鲜配送的一大难点,需要耗费大量人力。分拣岗位如果人手不足,就会使分拣效率降低,影响生鲜配送的整体效率。在追求效率的今天,认为传统的分拣模式已经跟不上时代的发展。很多配送商都开始使用生鲜配送系统,进行智能分拣,这样不但能节省人力成本,还能提高分拣效率。
财务岗位
如何做好成本核算,是财务岗位的难点。生鲜配送需要投入的资金很多,如果不能做好成本核算,配送商对自身的财务状况没有明确的认知,就会做出错误的决策。财务需要处理大量数据,要分析生鲜损耗情况,进行成本、利润核算。单靠人工处理,不仅效率低,还容易出错。这就需要智能系统的帮助,提高财务分析处理效率。
生鲜配送各个工作岗位的难点都有哪些?这需要配送商了解清楚。配送商对此要有正确的认知,正视这些难点,并想办法一个个解决。配送商要有信心,只要肯想办法,这些难点都能顺利解决。
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